La délégation spéciale de la commune urbaine de Gaoua a présenté, ce jeudi 23 juillet 2026, le bilan de sa gestion au titre de l’année 2025 lors de sa journée de redevabilité. Face aux autorités administratives, aux organisations de la société civile, aux partenaires et aux populations, les responsables communaux ont dressé le point des réalisations dans les domaines des finances, de l’éducation, de l’emploi des jeunes et de l’action sociale. Malgré la suspension de certains transferts de l’État et le retrait du Fonds minier pour le développement (FMD), la commune a mobilisé 1,228 milliard de FCFA, soit 102,27 % des prévisions budgétaires.
L’exercice 2025 s’est déroulé dans un environnement financier marqué par la baisse de plusieurs ressources. Toutefois, la commune a su maintenir ses investissements grâce à une amélioration de la mobilisation des recettes propres et à une gestion jugée rigoureuse.
Le budget global de la commune s’est établi à 1 176 888 265 FCFA. Les recettes propres mobilisées ont atteint 491 744 344 FCFA, tandis que les recettes de fonctionnement réalisées se sont élevées à 604 300 117 FCFA. Les recettes d’investissement réalisées ont, quant à elles, atteint 727 208 025 FCFA.
Au total, la mobilisation des recettes a atteint 1 228 641 202 FCFA, dépassant les prévisions initiales de 1 176 888 265, avec un taux d’exécution de 102,27 %.
L’éducation et l’insertion des jeunes au cœur des actions
Dans le cadre de l’éducation non formelle, 15 apprenants ont été formés en mécanique, plomberie, coiffure et coupe-couture. Des journées pédagogiques et d’excellence ont également été organisées, tandis que 90 jeunes ont bénéficié d’un renforcement de capacités sur la cohésion sociale.
En matière d’insertion professionnelle, 35 élèves ont reçu des bourses scolaires d’un montant de 2,1 millions de FCFA. La commune a également accordé des bourses de formation professionnelle à 25 jeunes pour 3,775 millions de FCFA et remis des kits d’installation à 15 bénéficiaires, d’une valeur de 4,825 millions de FCFA.
Un accompagnement des personnes vulnérables
Les actions sociales ont concerné plusieurs catégories de personnes vulnérables. Au cours de l’année, 133 personnes vulnérables ont bénéficié d’une assistance alimentaire, 215 personnes d’un accompagnement psychosocial, tandis que 82 enquêtes sociales et 77 certificats d’indigence ont été réalisés. Une opération de vente de vivres à prix subventionné a également profité à 1 600 personnes.
Pour le président de la délégation spéciale communale, Siaka Ouattara, les résultats enregistrés traduisent les efforts consentis pour renforcer les ressources propres de la commune. « Nous éprouvons un véritable sentiment de satisfaction. Même si nous ne sommes pas encore arrivés là où nous voulons, nous ne sommes plus là où nous étions. Nous avons franchi un cap important en augmentant significativement les recettes propres. Le développement local passe par le renforcement de ces ressources. Les réalisations sont visibles sur le terrain et il nous revient désormais de consolider ces acquis afin de poursuivre le développement de la commune », a-t-il déclaré.
La société civile salue l’exercice de transparence
Participant à cette rencontre, Palenfo B. Simplice, point focal du comité communal de veille citoyenne de la commune de Gaoua, a salué la démarche de redevabilité engagée par la commune, tout en invitant les autorités à renforcer les investissements dans les secteurs de la santé et de l’assainissement. « Nous apprécions la transparence qui caractérise la gestion communale. Les acteurs de la société civile ont été associés au suivi des infrastructures réalisées. Toutefois, des efforts restent à fournir, notamment dans les infrastructures sanitaires et l’assainissement, où les besoins demeurent importants », a-t-il souligné.
À travers cette journée de redevabilité, la commune de Gaoua réaffirme sa volonté de renforcer la gouvernance participative en associant les citoyens à l’évaluation de l’action publique. Les échanges ont permis aux populations de mesurer les acquis de l’année 2025, mais aussi d’exprimer leurs attentes afin d’améliorer durablement les services publics locaux.
Antoine BICABA
