La direction provinciale de la Police nationale de la Bougouriba a connu un changement à sa tête à l’issue d’une cérémonie de passation de service tenue le mercredi 15 avril 2026 dans la grande salle de réunion de la mairie de Diébougou. Placée sous la présidence du haut-commissaire de la province, Amidou KONATÉ, la cérémonie a réuni le Directeur régional de la Police nationale du Djôrô, les autorités administratives, coutumières, religieuses et judiciaires. Les forces militaires et paramilitaires étaient également présentes, témoignant de l’importance accordée à cet événement institutionnel.

La cérémonie s’est articulée autour de quatre temps forts. Elle a débuté par l’allocution du Directeur provincial de la Police nationale sortant, Boukary NANA, qui a exprimé sa reconnaissance à l’ensemble de ses collaborateurs et partenaires pour leur accompagnement durant son mandat. Il a également évoqué les défis sécuritaires relevés au cours de son passage à la tête de la direction provinciale.

Le deuxième temps fort a été marqué par le cérémonial d’installation du nouveau Directeur provincial, Rayangnéwendé KABRE, consacrant officiellement sa prise de commandement à la tête de la Police nationale dans la Bougouriba. Dans son discours, le nouveau responsable a rendu hommage à son prédécesseur pour le travail accompli. Il a réaffirmé sa volonté à poursuivre les actions engagées en matière de sécurisation des personnes et des biens, tout en insistant sur la nécessité de renforcer la collaboration avec les populations et les acteurs locaux afin de faire face aux défis sécuritaires persistants.

Le Directeur régional de la Police nationale et le Haut-commissaire de la province de la Bougouriba ont aussi prodigué des conseils à l’impétrant. Tous deux ont invité le nouveau DPPN à faire preuve de rigueur, de leadership et d’un sens élevé de responsabilité dans l’exercice de ses fonctions.

La cérémonie s’est achevée par une photo de famille suivie d’un rafraîchissement, dans une atmosphère conviviale, marquant la continuité du service public et la cohésion au sein des forces de sécurité dans la Bougouriba.

Avant cette passation, Boukary NANA a pris service le lundi 13 avril 2026 à Batié comme DPPN dans le Noumbiel, poste occupé auparavant par Rayangnéwendé KABRE.

Issouf SANFO, Correspondant communal

Directeur de l’école primaire publique de Bonko Pérou, Yacou Ouattara a choisi de servir la nation d’une manière différente. Avec l’accord de sa hiérarchie, il rejoint l’agence Faso Mêbo du Djôrô en tant que technicien et formateur en pavage. Riche de 12 années dans le domaine, il se consacre à la formation des volontaires, transmettant son savoir-faire avec passion sur le site à Gaoua. Pour lui, cette démarche est une contribution essentielle à l’édification de la patrie.

Son engagement est un exemple parmi tant d’autres. Comme Yacou, de nombreux jeunes, hommes et femmes, se sont mobilisés volontairement, animés par la même volonté de construire un Burkina Faso souverain et développé.

Ce qui frappe à Faso Mêbo, ce n’est pas seulement la sueur au front, mais l’engagement volontaire. Ici, personne n’attend d’ordre pour agir. Chaque pavé posé est perçu comme une pierre apportée à la construction de la souveraineté et du développement endogène du pays.

Malgré la rudesse de la tâche, les visages restent déterminés. Le chantier de Faso Mêbo est la preuve tangible que l’union des Burkinabè pour une cause commune produit des résultats concrets et durables, bâtissant pierre par pierre l’avenir du pays.

Yacou Ouattara tient à exprimer sa gratitude envers les autorités régionales pour leur soutien indéfectible qui facilite grandement l’avancement des travaux.

Somé Sansan

La Direction générale des impôts (DGI) du Burkina Faso tient son nouveau numéro deux. Depuis le 19 mars 2026, Mayel Dabiré occupe les fonctions de Directeur général adjoint, au terme d’un parcours entièrement construit au sein de l’administration fiscale nationale.

Originaire de Dano, dans la région du Djôrô, le nouveau promu incarne le profil du cadre formé à l’école de la rigueur et de la progression interne. Son ascension, patiente et méthodique, s’appuie sur une connaissance approfondie des rouages du système fiscal burkinabè.

Une trajectoire bâtie sur l’expérience

Inspecteur des impôts formé à l’École nationale des régies financières (ENAREF), Mayel Dabiré entame sa carrière en 1997 dans les services d’assiette. Il y acquiert les fondamentaux du métier : gestion, liquidation et contrôle de l’impôt.

Au fil des années, il gravit les échelons, occupant successivement des postes de responsabilité, notamment comme chef de service puis directeur des moyennes entreprises dans plusieurs circonscriptions de Ouagadougou. Cette immersion dans le terrain lui permet de maîtriser les réalités concrètes de la mobilisation des recettes fiscales.

Entre 2017 et 2021, il prend les rênes de la Direction de l’informatique de la DGI. À ce poste stratégique, il pilote la mise en œuvre du schéma directeur informatique, contribuant activement à la modernisation des outils de gestion fiscale.

Plus récemment, il dirigeait la Direction des grandes entreprises, un maillon essentiel du dispositif fiscal, avant d’être porté à la Direction générale adjointe.

Un profil technique au service de la réforme

Au-delà de ses responsabilités administratives, Mayel Dabiré présente un profil technique affirmé. Spécialiste de la fiscalité des entreprises, il dispose également de solides compétences en pilotage de projets et en systèmes d’information.

Certifié dans plusieurs référentiels internationaux, notamment Prince2, COBIT et ITIL, il est aussi détenteur de la certification TADAT, un outil d’évaluation reconnu des administrations fiscales.

Ce socle de compétences le positionne comme un acteur clé dans la poursuite des réformes engagées au sein de la DGI.

Des défis stratégiques à relever

Dans ses nouvelles fonctions, le Directeur général adjoint des impôts est appelé à jouer un rôle central dans :

-la conduite des réformes fiscales ;

-la supervision des activités d’assiette, de contrôle et de recouvrement ;

-le renforcemen

t de la gestion des risques au sein de l’administration fiscale.

Autant de missions cruciales dans un contexte où la mobilisation optimale des ressources internes demeure un enjeu majeur pour l’État.

Une reconnaissance du mérite

Le parcours de Mayel Dabiré a été salué à plusieurs reprises. Il est notamment Chevalier de l’ordre du mérite de l’Économie et des Finances (2017) et Chevalier de l’ordre de l’Étalon (2024).

Le choix de l’expérience interne

Avec cette nomination, la Direction générale des impôts opte pour un profil issu de ses propres rangs, maîtrisant à la fois les réalités opérationnelles et les exigences de modernisation.

Un choix qui traduit, pour de nombreux observateurs, une volonté de consolider les acquis tout en poursuivant les réformes structurelles de l’administration fiscale burkinabè.

Dalou Mathieu Da 

À Baagane, au secteur 2 de la commune de Diébougou, dans la province de la Bougouriba, le cliquetis régulier des métiers à tisser rythme le quotidien d’un centre pas comme les autres. Ici, au cœur de la coopérative « Poli Vaahirou », les fils ne servent pas seulement à produire le pagne Faso danfani ; ils tissent aussi des destins, forgent des autonomies et ouvrent des perspectives d’avenir à des centaines de jeunes filles.

À la tête de cette initiative, Suzanne Hien s’impose comme une figure emblématique de l’entrepreneuriat féminin local. Bien plus qu’une artisane, elle est aujourd’hui une actrice engagée de la lutte contre le chômage et de l’autonomisation des femmes, à travers la formation professionnelle et la promotion du savoir-faire endogène.

Formée durant trois années au métier de tissage, Suzanne Hien fait le choix, dès 2005, de transformer son apprentissage en levier d’impact social. Son ambition : transmettre son savoir et offrir à d’autres jeunes filles les moyens de construire leur autonomie. « Mon ambition était d’aider mes sœurs à apprendre un métier pour garantir leur avenir », a-t-elle confié

Elle débute modestement avec trois apprenantes à domicile, dans le village de Nicéo. Mais très vite, son engagement et sa détermination suscitent l’adhésion. Installée par la suite à Diébougou, elle structure son activité en créant un véritable centre de formation, adossé à une coopérative dont elle est la présidente. Le nom « Poli Vaahirou », qui signifie « jeunes filles, levez-vous » en langue dagara, reflète à lui seul l’esprit de cette initiative.

Aujourd’hui, le centre accueille 28 apprenantes réparties sur trois niveaux de formation. Mais l’impact de Suzanne Hien dépasse largement ces chiffres. Au fil des années, de nombreuses femmes formées se sont installées à leur propre compte, aussi bien à Diébougou que dans des localités comme Gaoua, Dano, Bouroum-Bouroum ou encore Tiankoura.

Ce modèle, basé sur la formation et l’auto-emploi, constitue pour elle une réponse concrète aux défis de l’insertion professionnelle des femmes dans la région. En favorisant l’acquisition de compétences pratiques, la coopérative contribue à réduire le chômage féminin, à stimuler l’esprit entrepreneurial et à valoriser les produits locaux, notamment le Faso danfani. « Quand je vois mes apprenantes évoluer et travailler dans plusieurs localités, c’est une grande fierté », s’est-elle réjouit.

L’engagement de Suzanne Hien a convaincu plus d’un. En décembre 2024, elle a été décorée par l’État burkinabè, recevant la Médaille du Mérite avec agrafe Artisanat, une distinction qui consacre son apport au développement socio-économique.

Mais derrière cette reconnaissance se cachent des réalités plus complexes. Le centre fait face à d’importantes contraintes financières et matérielles. Les frais de formation, souvent modestes, servent à la fois à entretenir les machines, à acquérir les fils et à assurer le fonctionnement du centre. « Quand les scolarités tardent, tout devient compliqué. Et souvent, nous manquons de moyens pour accompagner les filles en fin de formation », a-t-elle expliqué. À cela s’ajoutent des défis d’infrastructures, notamment l’absence de clôture sécurisée pour un centre qui accueille également des apprenantes en internat.

Malgré ces obstacles, Suzanne Hien poursuit son combat avec résilience. Grâce à l’appui du ministère en charge de l’Artisanat et au soutien du Conseil régional du Djôrô notamment pour la construction du bâtiment, la coopérative continue de fonctionner et de se développer.

Et les ambitions restent intactes. « Agrandir le centre, améliorer les conditions d’apprentissage et doubler les capacités d’accueil pour toucher encore plus de jeunes filles », a-t-elle souhaité.

Forte de son expérience, Suzanne Hien lance un appel aux jeunes filles. S’orienter vers l’apprentissage des métiers, gage d’indépendance et de dignité. « Même si ce n’est pas le tissage, il est essentiel que chaque fille apprenne un métier pour pouvoir s’en sortir dignement. Il faut être dynamique et battante », conclut-elle.

Wonomana DA

À Diébougou, sa commune de référence, son nom est étroitement associé à la lutte pour l’épanouissement et l’autonomisation des femmes. Très tôt engagée dans la vie associative, elle s’est forgé une solide expérience au sein de plusieurs organisations locales, avant de franchir un cap décisif en 2018 avec la création de l’association « Signorta » des femmes . Un nom tiré de la langue birifor qui signifie unissons-nous pour le développement.

Née d’un constat préoccupant, la faible représentation des femmes dans les instances décisionnelles et leur méconnaissance de leurs droits , cette structure se veut un cadre de mobilisation et de synergie d’actions. « Nous avons voulu créer un espace où les femmes peuvent s’unir pour relever ensemble les défis du développement local », a-t-elle expliqué.

Basée dans le village de Loto, l’association regroupe aujourd’hui 325 membres issus de plusieurs localités de la Bougouriba. Son ambition est de renforcer le leadership féminin, promouvoir l’éducation des jeunes filles et encourager la participation active des femmes à la gouvernance locale. Pour y parvenir, l’organisation s’appuie sur des contributions internes et le soutien de partenaires.

Sur le terrain, les actions menées sont multiples et structurantes : sensibilisation au leadership féminin, promotion de la cohésion sociale, appui à l’entrepreneuriat agricole, autant d’initiatives qui traduisent une vision pragmatique du développement. À cela s’ajoutent des activités génératrices de revenus telles que le maraîchage sur un périmètre d’environ un hectare, la fabrication de savon, la production de soumbala, la vannerie ou encore la transformation des produits locaux.

Les résultats sont palpables. Plusieurs femmes, autrefois en marge, s’affirment désormais comme des leaders dans leurs communautés. Certaines ont investi les secteurs de l’agriculture et de l’élevage, tandis que d’autres occupent des postes au sein des comités de gestion de l’eau, des instances locales de règlement des conflits ou encore des conseils villageois de développement (CVD). « Aujourd’hui, voir ces femmes évoluer et témoigner de l’impact de nos actions constitue pour moi une grande satisfaction morale », a-t-elle confié.

Malgré ces avancées, des défis subsistent. L’insuffisance de moyens financiers, le déficit de compétences administratives ou encore le manque d’équipements adaptés freinent parfois la dynamique enclenchée. Toutefois, grâce à l’appui des services techniques de l’État et de partenaires tels que le Fonds pour la consolidation de la paix, l’ONG italienne Progettomondo ou encore Mercy Corps, l’association parvient à maintenir le cap.

Ces accompagnements ont notamment permis de renforcer les capacités des femmes en gouvernance politique, d’organiser des activités de cohésion sociale et de soutenir des initiatives structurantes comme la réalisation de forages pour le maraîchage.

L’engagement de Dabiré Nifabaséota Sandrine n’est pas passé inaperçu. En décembre 2024, elle a été décorée de la médaille de l’Ordre du mérite burkinabè par le ministère en charge de la promotion de la femme, en reconnaissance de son action en faveur de l’émancipation féminine.

Aujourd’hui, celle qui est perçue comme une ambassadrice des femmes dans la Bougouriba entend aller plus loin. Elle ambitionne, dans les cinq prochaines années, de renforcer le réseau féminin à l’échelle provinciale et régionale, de multiplier les périmètres aménagés et de promouvoir la transformation ainsi que la commercialisation des produits forestiers non ligneux, tant au niveau national qu’international.

Dans cette dynamique, elle lance un appel à la mobilisation générale : « Les femmes doivent s’engager davantage, faire preuve de courage et de solidarité. C’est ensemble que nous pourrons relever les défis. »

Coordonnatrice de l’association « Signorta » des femmes de la province d la Bougouriba et agent en service à la direction provinciale de l’éducation préscolaire, primaire et non formelle de la Bougouriba, Dabiré Nifabaséota Sandrine incarne une génération de femmes déterminées à conjuguer engagement social et responsabilité professionnelle au service du développement.

Wonomana DA

Né le 7 juin 1977 à Fada N’Gourma, le Pr MEDA est titulaire d’un doctorat (Ph.D) obtenu à l’Université de Ouagadougou (2006-2010), après un cursus complet en biochimie et microbiologie sanctionné par un DEA, une maîtrise, une licence et un DEUG dans la même institution.

Spécialiste des sciences biologiques, il développe des compétences reconnues dans les domaines de la nutrition animale et humaine, du contrôle qualité des aliments, de l’analyse biologique et de la valorisation des ressources locales. Ses travaux de recherche portent notamment sur les biomolécules aux propriétés antioxydantes, antimicrobiennes et anti-inflammatoires.

Sur le plan professionnel, le nouveau président a occupé plusieurs fonctions de responsabilité à l’Université Nazi BONI. Il a été notamment coordonnateur du Master de Nutrition humaine depuis 2022, directeur adjoint de l’Unité de formation et de recherche en Sciences et Techniques (2017-2019), ainsi que coordonnateur de la filière Génie biologique entre 2014 et 2017.

Fait important, de 2024 jusqu’à sa nomination en mars 2026, le Pr MEDA Nâg-Tiéro Roland occupait le poste de chargé de mission du Centre universitaire de Gaoua, une fonction stratégique qui lui a permis d’être au cœur des dynamiques de développement universitaire en région.

Chercheur actif, il a participé à plusieurs projets scientifiques d’envergure nationale et internationale, notamment avec la FAO et l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), sur des thématiques liées à la nutrition, à la sécurité alimentaire et à l’amélioration des productions animales.

Auteur ou co-auteur de nombreuses publications scientifiques dans des revues internationales, le Pr MEDA contribue activement à la production de connaissances dans les domaines de la nutrition, des plantes médicinales et des sciences alimentaires.

Sa nomination à la tête de l’Université Sib Sié Faustin consacre ainsi un parcours riche, alliant enseignement, recherche et responsabilités administratives au sein de l’enseignement supérieur burkinabè.

Dalou Mathieu Da 

Inaugurée le 13 mars 2025, la 15ᵉ Compagnie d’Incendie et de Secours de la Brigade Nationale de Sapeurs-Pompiers vient de franchir le cap de sa première année d’opérationnalisation dans la région du Djôrô. Durant cette année, les sapeurs-pompiers totalisent 1 531 interventions, soit une moyenne de plus de quatre sorties quotidiennes. Au total, ce sont 1 516 victimes qui ont été secourues ou évacuées par les soldats du feu, au prix de 26 000 kilomètres parcourus sur des axes parfois éprouvants. Pour le commandement, ces statistiques ne sont pas de simples données froides. Elles illustrent « l’importance capitale » d’une présence permanente dans cette partie du Burkina Faso.

Si le secours à personne constitue le cœur du métier, le capitaine Sié Pascal Landry Ouattara, commandant de l’unité, insiste sur la polyvalence de ses hommes. Au-delà des sirènes et de l’urgence, la compagnie investit le champ de la prévention par des visites de sécurité, des sessions de formation au secourisme. Une stratégie de « défense en amont » visant à réduire les risques avant même l’éclosion du sinistre.

Sur le front de l’urgence, la typologie des interventions reste dominée par le bitume. « Les accidents de la circulation arrivent en tête, suivis des incendies domestiques, souvent imputables à des installations électriques défaillantes ou à une manipulation imprudente du gaz butane », analyse le capitaine Ouattara, commandant de la 15e Compagnie d’incendie et de secours de la Brigade nationale de sapeurs-pompiers de Gaoua.

Des interventions marquantes restent gravées dans les registres de l’année 2025. Le sauvetage d’une chaîne de magasins à Batié en juin, ou encore la désincarcération complexe lors d’un grave accident de transport à Banlo en décembre.

L’adhésion populaire : le contrat de confiance

Sur le terrain, la greffe a pris. Les témoignages recueillis auprès des populations de Gaoua reflètent une gratitude profonde. Gilbert Kambou, un habitant, souligne une qualité rare : le suivi post-intervention. « Ce qui m’a marqué, c’est qu’ils s’enquièrent de l’évolution de la santé du patient deux jours après l’évacuation. C’est un supplément d’humanité qui rassure », a-t-il confié. Même avis chez Moussa Hien, sinistré lors d’un incendie, qui salue la réactivité d’une unité « qui ne traîne pas lorsqu’elle est alertée » malgré la pression opérationnelle.

Des défis structurels dans le rétroviseur

Toutefois, ce tableau encourageant ne doit pas occulter les zones d’ombre. Le capitaine Ouattara pointe du doigt des obstacles persistants qui rognent sur les précieuses minutes du « quart d’heure de survie ». L’encombrement du numéro d’urgence par des appels malveillants ou non pertinents demeure une plaie ouverte. L’éloignement de certaines zones rurales et le mauvais état des routes ralentissent également les délais d’intervention.

Si le professionnalisme des effectifs est salué, le renforcement du parc d’engins et des équipements techniques reste le défi majeur pour optimiser le maillage territorial.

L’ambition est de consolider les acquis de cette année de baptême pour offrir une couverture de secours optimale.

Le commandant de la 15ᵉ CIS/BNSP de Gaoua a lancé un vibrant appel à la responsabilité citoyenne. Car si les soldats du feu sont prêts à risquer leur vie, la sécurité reste, avant tout, une affaire de comportement individuel et de promptitude dans l’alerte.

En rappel, la région du Djôrô était autrefois secourue par les unités de Bobo-Dioulasso ou de Boromo. Cette mutation stratégique, selon le commandant, le capitaine Sié Landry Pascal Ouattara, prouve qu’en matière de sécurité civile, la proximité est le premier rempart contre la fatalité.

Wonomana DA

Elles sont nombreuses ces femmes qui, chaque matin, se lèvent aux premières heures du jour pour installer leurs petits commerces à Gaoua. Elles apportent chaleur et réconfort aux usagers non pas avec du thé ou du café, mais avec un mets simple et apprécié qu’est la bouillie. Parmi ces femmes battantes figure madame Hien/Kambou Bohintchèda, une vendeuse de bouillie dont l’engagement dans cette activité remonte à plus de quatre décennies.

Chaque matin, sous son hangar situé à environ 300 mètres à l’ouest du Lycée provincial Bafuji de Gaoua, une odeur appétissante de bouillie chaude au mil séduit. À côté, le crépitement de l’huile dans la poêle annonce la préparation des galettes qui dorent lentement. Ce mélange de parfums attire les passants et crée une ambiance conviviale. Les clients se succèdent : élèves pressés avant le début des cours, travailleurs matinaux ou habitants du quartier venus prendre un petit-déjeuner rapide. Entre salutations, plaisanteries et commandes lancées à la vendeuse, l’endroit se transforme en un véritable point de rencontre matinal où se mêlent saveurs locales, chaleur humaine et animation du quotidien.

Derrière cette casserole fumante se tient Bohintchèda, une femme dont l’expérience dans la vente de bouillie remonte à plus de 40 ans. Selon ses confidences, son aventure dans ce métier a débuté très tôt dans sa jeunesse à Gaoua. À l’époque, elle aidait une dame du quartier dans la préparation et la vente de la bouillie. Une expérience qui lui a permis d’apprendre progressivement les secrets du métier et de se familiariser avec cette activité génératrice de revenus.

Forte de cet apprentissage, elle décide par la suite de se lancer à son propre compte. « Au début, je ne vendais que la bouillie », a-t-elle confié. Mais, face aux attentes de la clientèle et dans le souci d’améliorer ses recettes, elle diversifie progressivement son offre en y ajoutant des galettes. Un choix stratégique qui s’est révélé payant, car ces accompagnements attirent davantage de clients et dynamisent son commerce.

Pour cette mère courageuse, cette activité est bien plus qu’un simple commerce. « J’ai choisi de me battre ainsi pour subvenir à certains de nos besoins, car une femme ne doit pas rester sans rien faire », a-t-elle affirmé avec conviction.

Aujourd’hui, sa clientèle est aussi diverse que fidèle. Les élèves constituent la grande majorité, surtout aux premières heures de la matinée. À leurs côtés, on retrouve des travailleurs, des commerçants et des habitants du quartier qui s’arrêtent pour savourer un petit-déjeuner chaud avant de commencer la journée. Au fil des années, son commerce est devenu un repère pour de nombreux habitants de la ville.

Plusieurs anciens élèves du lycée, devenus aujourd’hui fonctionnaires ou travailleurs, continuent d’ailleurs de faire halte chez elle lorsqu’ils passent dans le quartier. C’est le cas de Dimitri Lèwa Kambou, l’un de ses fidèles clients. « Depuis 2003, je consommais sa bouillie lorsque j’étais élève au lycée bafuji et habitant du quartier. En 2010, je suis allé poursuivre mes études supérieures à Ouagadougou. Quand je suis revenu en 2016, j’ai renoué avec sa bouillie et ses galettes », a-t-il témoigné.

Paulin Da, un autre client de longue date. « Depuis que j’étais élève au Lycée provincial Bafuji, je buvais sa bouillie. Aujourd’hui encore, je continue d’en boire », confie-t-il, tout en savourant tranquillement son petit-déjeuner.

Malgré la fidélité de ses clients, le parcours de Bohintchèda n’a pas été exempt de difficultés. À un moment donné, elle a été contrainte de suspendre temporairement son activité en raison de la hausse du prix du mil, principale matière première utilisée dans la préparation de la bouillie. Mais rester inactive n’était pas une option pour elle. « Comme je ne faisais rien, je me sentais mal à l’aise. J’ai alors repris. Beaucoup m’encouragent à ne pas abandonner. C’est vrai que c’est difficile, mais c’est une activité qui nourrit son homme », a-t-elle expliqué.

Au début de son commerce, elle a également dû faire face au regard méprisant de certaines personnes qui considéraient la vente de bouillie comme un métier réservé aux femmes âgées. Elle se souvient notamment d’un épisode qui l’a marquée. « J’avais avec moi une jeune fille qui m’aidait à vendre. Un jour, quelqu’un est venu lui dire d’abandonner et d’aller chercher un autre travail, parce que la vente de bouillie n’était pas une activité pour les jeunes filles », a-t-elle raconté.

Malgré ces jugements, Bohintchè comme l’appellent ses proches est restée fidèle à son activité. Aujourd’hui, elle est devenue une véritable référence dans le quartier en matière de bouillie, incarnant la persévérance et la dignité du travail.

À travers son parcours, elle lance également un message aux jeunes filles. Pour elle, aucun travail honnête ne doit être méprisé. « Si tu entreprends dans ce genre de métier, il faut t’armer de courage, d’humilité et de patience, car les gens chercheront toujours à te décourager », a-t-elle conseillé.

Convaincue que le travail et la détermination finissent toujours par payer, elle estime que toute activité menée avec foi et dignité peut conduire au succès.

Elle conclue qu’à travers son commerce modeste mais constant, elle incarne ainsi le courage silencieux de ces milliers de femmes qui, chaque matin, participent à faire vivre l’économie locale tout en apportant chaleur et solidarité au cœur de leur communauté.

Wonomana DA

De vendeuse de maïs grillé pendant son enfance à figure engagée du milieu associatif burkinabè, Viviane Hien/Youl incarne un parcours de résilience et de détermination. Entre engagement social, entrepreneuriat et leadership féminin, elle consacre sa vie à l’autonomisation des femmes et au développement de sa communauté.

L’engagement de Madame Viviane Hien/Youl prend racine dès son plus jeune âge. Orpheline de père très tôt, elle est initiée au petit commerce par sa mère qui lui apprend à vendre du maïs grillé pendant les vacances scolaires. Cette expérience précoce lui donne très vite le goût de l’entrepreneuriat. Dans la même dynamique, elle s’intéresse à la coiffure, une activité exercée par sa mère. En 2003, après le décès de celle-ci, Viviane reprend les rênes du salon de coiffure familial tout en poursuivant ses études. Une responsabilité lourde pour une jeune élève, mais qu’elle assume avec courage. « Je devais m’occuper de mes petits frères et de mes cousines que maman avait à sa charge », se souvient-elle.

En 2005, alors qu’elle gère toujours le salon, Viviane s’engage dans la sensibilisation contre le VIH/SIDA avec l’Association pour la Promotion Féminine de Gaoua (APFG). Le salon de coiffure devient ainsi un espace d’échange et d’information. « Quand nous recevions des clientes au salon, nous échangions avec elles sur la maladie et nous les encouragions à aller se faire dépister », explique-t-elle.

Une ascension progressive dans le milieu associatif 

Son dynamisme et son sens de l’engagement attirent rapidement l’attention de Madame Inkouraba Damien/Youl, qui décide de la prendre sous son aile. En classe de première, Viviane fait un choix décisif : elle met fin à ses études pour se consacrer pleinement à son travail d’enquêtrice et d’animatrice au sein de l’association. Elle deviendra en 2006 membre à part entière de l’APFG.

Au fil des années, Viviane gravit progressivement les échelons. En deux décennies d’engagement, elle passe d’animatrice à animatrice principale, puis chargée de programme. Elle devient ensuite coordonnatrice de projet dans le cadre du programme d’appui au développement sanitaire avant d’occuper aujourd’hui le poste de chargée du suivi-évaluation au sein de l’association.

Parallèlement à ses responsabilités au sein de l’APFG, Viviane multiplie les engagements. Elle est notamment présidente de l’association Bodan, un projet de crédit solidaire destiné aux femmes. Elle occupe également le poste de chargée des finances du réseau des associations et ONG de lutte contre les violences basées sur le genre. À cela s’ajoute sa fonction de présidente du Conseil régional de l’économie informelle.

Un leadership reconnu au-delà des frontières

Son expertise dépasse désormais les frontières du Burkina Faso. Elle est régulièrement invitée à intervenir lors de conférences dans la sous-région africaine et en Europe. Parmi ses souvenirs marquants figure une conférence en Espagne consacrée à la lutte contre la malnutrition. Après sa présentation, elle reçoit une standing ovation. Une reconnaissance qui la surprend encore aujourd’hui. « Alors que je n’ai fait que présenter mon vécu quotidien dans mon travail. Ce ne sont pas les diplômes qui font ce que nous sommes, mais notre engagement », confie-t-elle.

Reconnaissante, elle souligne également l’importance des opportunités qui ont jalonné son parcours. « J’ai eu des opportunités grâce à l’APFG et à l’honorable Ini Inkouraba Damien/Youl, que je ne cesserai de remercier », affirme-t-elle.

Entrepreneure au service de l’économie locale

En parallèle de son engagement social, Viviane s’investit aussi dans l’entrepreneuriat. Grâce à un projet, elle bénéficie d’un kiosque destiné à la promotion des produits forestiers non ligneux. Sa boutique dénommée ‘’DIDARè’’ propose plusieurs gammes de produits locaux.

La gamme alimentaire comprend notamment du beurre de karité, du soumbala sous différentes formes, de la poudre de pain de singe, du moringa, du tamarin, de la poudre de baobab, du riz étuvé, du gari ou encore du tapioca. La gamme cosmétique propose quant à elle des savons et pommades à base de beurre de karité, de l’huile de coco, de l’huile de baobab, de moringa ou de balanites. Elle commercialise également des jus traditionnels, notamment le téédo naturel et au lait. « Tous les produits disponibles sont faits localement. Chaque personne qui achète dans mon kiosque contribue à l’autonomisation économique d’une femme du Burkina Faso », explique-t-elle.

Dans le domaine de l’entrepreneuriat, Viviane nourrit de grandes ambitions. Elle rêve notamment de mettre en place une unité de transformation d’anacarde. Son combat principal reste cependant l’autonomisation économique des femmes.

Des ambitions pour l’avenir malgré les défis

Au fil des années, elle a accompagné de nombreux jeunes vers l’autonomie, ce qui constitue aujourd’hui sa plus grande fierté. Mais le parcours n’a pas été sans obstacles. Elle évoque notamment le manque de personnel engagé et certaines difficultés dans la gestion de ses activités. « J’ai dû fermer le salon de coiffure à cause d’une mauvaise gestion. Je suis très mobile », reconnaît-elle.

Elle fait également face à des difficultés d’accès à la terre pour concrétiser son projet d’unité de transformation de l’anacarde. Malgré ces défis, le parcours de Viviane Hien/Youl reste marqué par la reconnaissance de son engagement. En 2022, elle est élevée au rang de chevalier de l’Ordre du mérite burkinabè avec agrafe artisanat, une distinction qui récompense son action en faveur du bien-être des femmes en milieu rural. Pour elle, cette reconnaissance est avant tout un encouragement à poursuivre le combat.

À l’endroit des jeunes filles qui souhaitent suivre ses traces, Viviane Hien/Youl lance un message d’espoir et de détermination. Elle les invite à croire en soi, se fixer des objectifs et persévérer. Car, selon elle, « réussir dans la vie ne se limite pas à s’asseoir dans un bureau, mais consiste avant tout à contribuer au développement de sa communauté ».

Au fil des années, Viviane Hien/Youl a transformé les épreuves de la vie en moteur d’engagement. Aujourd’hui encore, elle poursuit son combat avec la même conviction : celle de voir davantage de femmes debout, autonomes et actrices du développement de leur communauté.

Antoine BICABA

Dans les ruelles du secteur 08 de Gaoua, à un jet de pierre de l’hôtel administratif, une odeur suave de néré, de moringa et de karité flotte dans l’air. C’est ici que bat le cœur de la Société coopérative Maneg Tissé (SCOOP). À sa tête, une figure de proue de l’entrepreneuriat féminin : Madame Ouattara, née Da Nébala Salimata. Véritable ambassadrice de la valorisation des ressources territoriales, elle a transformé les produits forestiers non ligneux en un levier d’émancipation pour toute une communauté.

L’aventure de Salimata Ouattara ne s’est pas construite dans l’opulence, mais dans la sororité. Tout commence en 2012 à Dori, dans le Sahel burkinabè. Épouse d’un agent des Eaux et Forêts, elle observe, avec d’autres femmes de sa condition, la nécessité de s’unir pour briser l’isolement économique. « Au départ, nos activités se limitaient à des cotisations pour des soutiens mutuels lors d’événements sociaux », se souvient-elle.

Mais l’ambition de ces femmes dépasse rapidement le cadre de l’entraide ponctuelle. Sous l’impulsion de Salimata, elles sollicitent l’expertise de leurs époux pour identifier des activités génératrices de revenus pérennes. La décision est prise, elles se tourneront vers la transformation des richesses de la forêt. Grâce à l’appui du directeur régional de l’Action humanitaire de l’époque, 45 femmes bénéficient d’une formation initiale. Munie de sa seule détermination et de « moyens du bord », Salimata Ouattara entame alors sa mue en chef d’entreprise.

L’Ascension de Maneg Tissé : De l’Artisanat à la certification

Le destin conduit la famille Ouattara à Gaoua en 2014. Ce déménagement, loin de freiner l’élan de Salimata, devient le catalyseur d’une nouvelle étape. Elle fonde l’association Maneg Tissé, qui regroupe une vingtaine de femmes et hommes dynamiques de la cité de Bafuji.

Le passage de l’informel à la structure professionnelle se concrétise en novembre 2020. L’association se transfome en Société Coopérative (SCOOP), franchissant un palier décisif pour l’obtention d’une certification de l’agence de coopération allemande GIZ. Cette reconnaissance internationale valide la rigueur des processus de production et ouvre les portes de marchés jusqu’alors inaccessibles.

Une alchimie naturelle aux mille vertus

Aujourd’hui, Maneg Tissé est une véritable référence du goût et du soin naturel. La diversité du catalogue est impressionnante et témoigne de l’inventivité de sa promotrice. Le moringa se décline en piment, huile, savon et infusions. Le baobab (ou pain de singe) est métamorphosé en jus onctueux, en biscuits croquants ou en huiles cosmétiques.

Le savoir-faire de la coopérative s’étend également au néré (café, soumbala sous forme de moutarde ou de conserves), au neem, à la balanites et au karité. La gamme de savonnerie, quant à elle, rivalise avec les plus grandes marques : avocat, miel, aloé vera, carotte ou encore clou de girofle. Chaque produit est une promesse de santé et d’authenticité, loin des additifs chimiques.

La transmission comme sacerdoce

Pour Madame Ouattara, le succès ne vaut que s’il est partagé. Elle refuse catégoriquement la rétention d’information. « Si tu gardes tes connaissances pour toi seule, c’est du mal que tu fais à des milliers de personnes », affirme-t-elle avec conviction. Cette philosophie fait de Maneg Tissé un centre d’apprentissage permanent. Des centaines de femmes rurales, mais aussi des étudiants du Centre universitaire de Gaoua, viennent y apprendre les secrets de la transformation. La patronne est réputée pour son intransigeance sur la qualité. Pour elle, le « naturel » n’est pas un argument marketing, mais une règle d’or qu’elle inculque à chaque stagiaire.

Un rayonnement par-delà les frontières

Le combat pour le « consommons local » porte ses fruits. Les produits de la SCOOP Maneg Tissé trônent désormais sur les étagères des alimentations de la région du Djôrô et de la capitale, Ouagadougou. Mieux encore, ils s’exportent. Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Togo et même la France. Le savoir-faire burkinabè voyage.

Habituée des grands rendez-vous comme le SIAO (Salon International de l’Artisanat de Ouagadougou) ou le FESPACO, Madame Ouattara porte haut les couleurs du Djôrô. Ces succès lui ont valu, le 11 décembre 2023, la distinction de Chevalière de l’Ordre du mérite, une décoration qui vient couronner des années de labeur acharné.

Défis et perspectives : L’ambition de l’industrialisation

Tout n’est pourtant pas rose sur le chemin de l’entrepreneuriat. Madame Ouattara pointe du doigt des obstacles structurels persistants. L’approvisionnement: certaines matières premières, comme la balanite, doivent être acheminées depuis Kèlbo, entraînant des délais de livraison de plusieurs mois.

Le packaging : La rupture de stock d’emballages spécifiques à Ouagadougou oblige parfois à changer de format, semant la confusion chez une clientèle habituée à un visuel précis.

Le financement : Le besoin de fonds de roulement pour l’achat massif de matières premières reste un frein à une expansion plus rapide.

Malgré l’appui de partenaires comme PAFA-4R et REDD+ Burkina, Salimata Ouattara voit plus grand. Son rêve ? Transformer Maneg Tissé en une unité industrielle de référence, capable d’offrir des emplois permanents à des dizaines de jeunes et de fonctionner à plein régime toute l’année.

Une leçon de vie

À la jeunesse burkinabè, Madame Ouattara offre une métaphore en guise de conseil : « Quand un enfant naît, il apprend d’abord à s’asseoir, ensuite à ramper, puis à marcher. C’est ainsi que toute chose évolue ». Par cette image, elle rappelle que la patience et la passion sont les piliers de toute réussite durable.

En faisant rimer tradition forestière et modernité économique, cette femme battante du Djôrô prouve que la richesse du Burkina Faso ne réside pas seulement dans son sous-sol, mais dans les mains expertes de ses filles.

Wonomana DA